Creare una business-unit oppure una nuova azienda senza individuarne i fattori di successo, il valore e il peso dell'esperienza conoscitiva, la Competitive Intelligence Business e l'Alerting del mercato, è un errore che di solito si paga con l'insuccesso o nel migliore dei casi con un impiego di energie e di risorse umane sovradimensionati e costosi.

Le società che operano a livello commerciale sui mercati necessitano sempre più di un'attività di consulenza specifica in funzione degli sforzi aziendali da realizzare per singolo mercato e della concorrenza.

Il nostro servizio di Consulenza al Board Direzionale è dedicato a tutte quelle aziende che hanno necessità di impostare:
- individuazione e definizione di strategie;
- valutazione di azienda;
- organizzazione e strutture.
Il nostro team di consulenti è un team di allenatori che cercherà di far lavorare al megliola squadra esistente, portandola al successo integrata e compatta.

CO.FI.FE elabora studi di marketing strategy relativamente alle specifiche richieste del cliente. La trentennale esperienza nel settore agroalimentare nelle diverse filiere permette di sviluppare analisi quali-quantitative molto mirate con il ricorso a tecniche di avanguardia caratterizzando un approccio che privilegia la prospettiva del committente.

Dieci anni di forte internazionalizzazione e Merger & Acquisition nel settore agroalimentare. Le forme di internazionalizzazione commercia- le, finanziaria, tecnologica e produttiva nei mercati globali e lo specifico agroalimentare dell'ultimo decennio.

Lo scopo principale dello Strategy Audit è di rendere più profittevole l'azienda in un arco temporale di lungo termine, attraverso un'analisi approfondita e strutturata delle risorse interne e delle opportunità offerte dall'ambiente.

Con il processo di formulazione strategica l'azienda identifica le opportunità e minacce ambientali. Valuta i propri punti di forza e debolezza, genera delle alternative strategiche, valuta, sceglie traqueste ultime, ponendo le basi per la realizzazione e garantisce, grazie ad un processo di feed back, il controllo.

Il Temporary Manager è una guida per un'impresa o una sua parte o un progetto per un periodo di tempo definito con l'obiettivo di risolvere problemi gestionali, di sviluppare le attività, di ristabilire l'equilibrio economico finanziario, di consolidare l'organizzazione, di attuare cambiamenti che mantengono l'azienda competitiva nel tempo.

Dal 1989 CO.FI.FE è presente nel settore della formazione RU AGRO con uno specifico know-how con l'intento di facilitare la crescita professionale e operativa di Quadri, Manager e Board di Direzione.

CO.FI.FE è in grado di supportarvi per tutte le esigenze di tipo commerciale e marketing e internazionalizzazione poichè con i propri consulenti e partners europei è nell'ambito della GDO italiana ed europea e internazionale è una divisione di Sales & Marketing Advisors. Attraverso un network di partner internazionali vi offriamo la possibilità di internazionalizzare sia la vostra azienda che i vostri prodotti.